Телефон
Имя
Удобное время звонка (по Москве)
Email
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Email
Контактный телефон
Пароль
Подтвердите пароль
Ваша должность
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Email
Пароль
Сообщение отправлено

Закрыть
Регистрация прошла успешно. Скоро с Вами свяжется наш менеджер, чтобы провести ознакомление с возможностями сервиса.

Закрыть
Регистрация прошла успешно! Проверьте вашу электронную почту.

Закрыть
Произошла ошибка

Закрыть
Пожалуйста, заполните поле
Email заполнен некорректно
Пароль должен быть не меньше 6 символов, состоять из латинских букв и цифр. Пароли должны совпадать
Пожалуйста, введите реальный номер телефона
Бесплатная консультация
8 (800) 250-41-43sales@zig-zag.org
Перезвоните мне

Как управлять отделом логистики

Управление логистикой – основные этапы


Каждый успешный руководитель компании или предприятия должен понимать, что управление логистикой строится на:

1) Общем планировании, включающем в себя расстановку планов, контроль за их выполнением, анализ и точную оценку деятельности каждой рабочей группы и всего отдела в целом. Сюда же относят отслеживание процессов взаимодействия логистического отдела с другими производственными подразделениями.

2) Программном планировании, подразумевающем контроль за эффективной работой складов, взаимодействием с клиентами и перемещением товаров и грузов. На этом же этапе выполняется грамотный и профессиональный аудит, на основе результатов которого, менеджеры компании принимают решение о дальнейшей работе внутри предприятия и с заказчиками.

3) Оперативном менеджменте, включающем в себя работу с теми поставщиками, которые нарушают или не выполняют свои обязательства и договоренности.

Каждый этап управления транспортной логистикой, позволяет избежать серьезных сбоев в работе и взаимодействии различных отделов предприятия, а также обеспечивает эффективное взаимодействие с клиентами. Управление процессами в логистике должен осуществлять руководитель компании или его непосредственный заместитель, разбирающийся в тонкостях и деталях производственных процессов.