Телефон
Имя
Удобное время звонка (по Москве)
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Email
Контактный телефон
Пароль
Подтвердите пароль
Ваша должность
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Email
Пароль
Сообщение отправлено

Закрыть
Регистрация прошла успешно. Скоро с Вами свяжется наш менеджер, чтобы провести ознакомление с возможностями сервиса.

Закрыть
Регистрация прошла успешно! Проверьте вашу электронную почту.

Закрыть
Произошла ошибка

Закрыть
Пожалуйста, заполните поле
Email заполнен некорректно
Пароль должен быть не меньше 6 символов, состоять из латинских букв и цифр. Пароли должны совпадать
Пожалуйста, введите реальный номер телефона
Бесплатная консультация
8 (800) 250-41-43sales@zig-zag.org
Перезвоните мне

Как организовать отдел логистики

Чтобы грамотно организовать логистику в компании или на предприятии, важно с самого начала мыслит стратегически и профессионально. Только в этом случае можно гарантировать, что отдел транспортной логистики будет справляться с большим объемом работы, не снижая качества ее выполнения, а также не срывая установленных сроков.

Как правильно и профессионально организовать такой отдел?
Что включает в себя грамотная организация отдела логистики?

Создание отдела логистики – основные правила и нюансы

Какие основные факторы и направления включает в себя создание отдела логистики?

  1. Складские запасы. Одной из целей логистического отдела является повысить оборот запасов и уменьшение капитала за счет четкого бюджета и анализа финансовых показателей.
  2. Объем закупаемых партий товара. В этой области логистика позволяет оградить продажу продукции от различных проблем, связанных с каналами поставки и настройка бесперебойных поставок товаров потребителям.
  3. Продолжительность цикла доставки. На этом уровне сокращается основной период между заказом от покупателя и доставкой ему приобретенной продукции, независимо от ее объема.
  4. Минимальные величины реализации товаров. Отдел логистики компании контролирует высокий уровень сервиса, обеспечивая своевременные отгрузки партий товара любого объема, за счет чего усиливаются конкурентные позиции предприятия. Правильно, грамотно и профессионально организованный отдел логистики на предприятии или в компании, обычно имеет три основных типа подчинения:
  • Подчинение производству;
  • Подотчетность коммерческой службе;
  • Согласованность действий с руководством компании.

Сегодня компании или предприятия, где сформирован отдел логистики, являются не только успешными, но и перспективными в своей нише, что приносит солидную прибыль и формирует положительную репутацию перед заказчиками.